经过激烈角逐，近日，贺州市融媒体中心2025微短剧演员海选活动入围名单揭晓，66位实力选手从数百名参赛者中脱颖而出，正式入选市级微短剧演员人才库。（看相关新闻，请点击链接：http://www.gxhzxw.com/html/226/2025-07-21/content-124211.html）

海选现场。

这场全城瞩目的海选活动，不仅为贺州本土影视产业注入新鲜血液，更以“人才库”为支点，推动了地方融媒在内容生产、产业融合、文化传播领域的创新变革。此次海选绝非简单的演员选拔，而是贺州融媒构建“内容生产—产业赋能—文化传播”全链条生态的有益尝试。入选的66位选手，既是表演者，更是本土文化的“数字载体”。这种将人才储备与文化资源深度绑定的模式，解决了地方融媒内容生产“缺特色、缺温度”的痛点，让微短剧有望成为展示城市形象的“特色名片”。

此次海选活动的商业价值，还体现在协作机制的突破上。活动吸引了贺州禄达星途体验中心、UKONG有空烘焙、姑婆山天然山泉水等12家本地企业赞助，形成“政府搭台、企业唱戏、媒体传播”的协作生态。选手的表演场景与赞助商产品、取景地景观形成联动，让微短剧成为连接文化IP、商业品牌与旅游资源的“数字枢纽”。这种模式打破了媒体单打独斗的局面，让融媒改革真正“融”入城市经济发展。

在媒体融合的大背景下，贺州市融媒体中心的探索直指基层媒体的核心命题：如何将流量优势转化为发展效能？人才库的动态管理机制给出了答案。中心明确“入围不代表有角色”，但会优先从库中挑选演员，形成“选拔—培养—使用”的闭环。这种机制既保证了内容质量，又为演员提供了成长空间，更让媒体从“内容输出者”转型为“价值赋能者”。当选手的表演视频通过“贺州融媒”全媒体平台传播，当剧中的取景地成为游客打卡点，媒体便真正实现了从“传播者”到“连接者”的转型。

此次微短剧演员海选活动，是贺州融媒在媒体融合浪潮中的一次勇敢试水。从传播学视角看，它重构了媒体与用户的关系；从管理学视角看，它创新了人才使用机制；从经济学视角看，它探索了商业模式的可能性。这种多维度的创新，正是当前地方融媒突破发展瓶颈所需要的“破壁”思维。

当然，海选只是起点，如何将入选演员真正融入内容生产体系？如何保证微短剧的持续高质量输出？如何实现社会效益与经济效益的双赢？仍有大量工作待完成。但可以肯定的是，在媒体融合走向纵深的今天，唯有这种敢于打破边界、善于连接资源的探索精神，才能让地方融媒焕发新的生命力。

作者：黄海文

编辑：刘   华

审核：聂志成

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